Devenez franchisé New Jump en vous lançant dans l’aventure des PARCS DE TRAMPOLINES INDOOR.
Le secteur des loisirs indoor connaît un véritable essor ces dernières années. Les familles sont en quête d’activités originales et conviviales pour partager des moments de complicité. En ouvrant un parc New Jump, vous répondez à cette demande croissante et vous positionnez sur un marché porteur. Notre concept novateur et notre réputation établie vous permettent de vous démarquer de la concurrence et d’attirer une clientèle fidèle.
Chez New Jump, nous avons révolutionné l’univers des parcs de loisirs indoor en créant un concept unique alliant fun, sport et convivialité. Avec déjà 21 parcs implantés à travers l’Europe, notre franchise ne cesse de grandir et de séduire petits et grands. En devenant franchisé New Jump, vous intégrez un réseau dynamique et bénéficiez d’un concept éprouvé qui a fait ses preuves
En devenant franchisé New Jump et Youpi Parc, vous intégrez un réseau solide et expérimenté. Notre équipe de professionnels vous accompagne à chaque étape de votre projet, de la recherche d'emplacement à l'ouverture de votre parc, en passant par la formation et le support opérationnel. Vous bénéficiez ainsi de notre expertise et de notre savoir-faire pour lancer votre activité dans les meilleures conditions.
Notre concept de parcs de trampoline a démontré sa performance et sa rentabilité. Avec un investissement initial maîtrisé et un retour sur investissement rapide, vous pouvez rapidement développer une activité pérenne et profitable. De plus, notre centrale d'achat vous permet d'optimiser vos coûts d'exploitation et de bénéficier de conditions avantageuses auprès de nos fournisseurs partenaires.
En rejoignant le réseau New Jump et Youpi Parc, vous profitez de la notoriété de notre marque et de notre communication nationale. Nos campagnes publicitaires, notre présence sur les réseaux sociaux et nos opérations de marketing vous assurent une visibilité optimale et vous permettent de toucher un large public. Vous bénéficiez ainsi de l'image de marque positive de New Jump et Youpi Parc pour attirer de nouveaux clients et fidéliser votre clientèle.
Présents sur le marché des parcs de loisir depuis plus de 10 ans, nous n’avons eu de cesse de développer notre expertise.
Notre connaissance du marché, nos compétences en gestion et management sans oublier notre passion, nous permettent d’être considérés comme un acteur incontournable dans le domaine du loisir.
La passion du métier, le sens du travail, la qualité de l’accompagnement à chaque étape.
Notre expérience met à profit notre savoir-faire dans le secteur des parcs de loisirs.
Parce que créer son entreprise c’est bâtir un projet de vie, nous avons à cœur de vous accompagner tout au long du parcours.
Notre ambition : faire de votre projet une réussite et vous transmettre notre passion pour vivre à fond votre aventure.
Notre ADN est de continuer de créer et de partager au mieux nos valeurs à travers notre marque.
Donner vie à chaque projet du plus petit au plus grand, quelle que soit son envergure.
L'investissement initial varie en fonction de la taille du parc et de sa localisation. Nous étudions chaque projet individuellement pour vous proposer un plan d'investissement adapté. Contactez-nous pour obtenir une estimation personnalisée.
Aucune expérience préalable n'est requise. Nous recherchons avant tout des entrepreneurs motivés, ayant le sens du service client et l'envie de s'investir dans un projet passionnant. Notre équipe vous formera et vous accompagnera pour acquérir toutes les compétences nécessaires.
En devenant franchisé, vous bénéficiez de nombreux avantages : un concept éprouvé et rentable, un accompagnement personnalisé, une communication nationale, une centrale d'achat et bien plus encore. Vous profitez ainsi de notre expertise pour lancer votre activité dans les meilleures conditions.
Une franchise de trampoline park permet d’ouvrir un parc de loisirs indoor en s’appuyant sur une marque, un concept, un savoir-faire et un accompagnement (implantation, travaux, sécurité, marketing, recrutement, exploitation). L’objectif : réduire les risques et accélérer le lancement grâce à une méthode déjà testée.
Ouvrir un parc trampoline en franchise apporte un concept éprouvé, des standards de sécurité, une stratégie marketing, des outils de gestion, des fournisseurs référencés et un accompagnement opérationnel. En indépendant, tu dois tout construire seul (process, marque, acquisition clients, formation, normes), ce qui peut coûter plus cher et prendre plus de temps.
Les meilleurs profils sont des entrepreneurs, managers, commerçants ou cadres capables de piloter une équipe et une activité à forte fréquentation (week-ends, vacances, anniversaires). L’expérience dans le loisir n’est pas obligatoire : ce qui compte, c’est la rigueur, le sens client et la capacité à suivre un modèle d’exploitation.
Le budget dépend de la surface, du bâtiment, des travaux, de l’aménagement, des zones de réception et des équipements. En général, il faut prévoir un investissement global (travaux + équipements + trésorerie) adapté au projet. Le plus important est de construire un plan solide : loyer, charges, masse salariale, marketing local, saisonnalité.
La surface idéale dépend du concept (trampo, zones freestyle, parcours, espaces kids, accueil, snack, anniversaires). Souvent, on vise une surface permettant : expérience complète + flux + anniversaires + événements. Le réseau peut t’aider à calibrer le format selon ta zone et le bâtiment disponible.
On analyse la zone de chalandise (population, familles, adolescents/étudiants, pouvoir d’achat), la concurrence (loisirs indoor, bowling, laser, kids park), l’accessibilité (rocade, parking), la visibilité et les flux (zone commerciale). Une bonne implantation = accessibilité + densité + concurrence maîtrisée.
Un bâtiment avec hauteur suffisante, accès ERP, parking et facilité d’aménagement est idéal. On regarde aussi : contraintes acoustiques, sécurité incendie, sorties de secours, portance, réseaux, conformité. Un bon local facilite les travaux, réduit les délais et améliore l’expérience client.
Un trampoline park est un ERP : il doit respecter la réglementation (sécurité incendie, accessibilité, contrôles, procédures). Côté exploitation : règles de saut, encadrement, brief sécurité, maintenance, inspections, assurances. En franchise, tu bénéficies de standards, procédures et check-lists pour sécuriser l’ouverture et l’exploitation.
Le délai dépend du local, des autorisations, des travaux et des équipements. En pratique, un projet passe par : étude de zone, recherche du local, business plan, financement, conception, travaux, recrutement, pré-ouverture. Être accompagné par un franchiseur aide à réduire les erreurs et tenir un calendrier réaliste.
Le chiffre d’affaires varie selon la ville, la surface, la concurrence, la stratégie marketing et la qualité opérationnelle. Un trampoline park performant s’appuie sur plusieurs sources : entrées, anniversaires, groupes, scolaires, CE, événementiel, snacking. L’objectif est de lisser la saisonnalité grâce aux groupes et aux offres entreprises.
Souvent, la rentabilité se construit avec un mix : billets/temps de saut + anniversaires (forte marge) + groupes (CE, associations, scolaires) + événements (privatisations) + snack. Une bonne organisation augmente le panier moyen : chaussettes, options, photos, offres famille.
Comme beaucoup de loisirs, il y a des pics (vacances, week-ends, jours de pluie). Le levier pour lisser : développer les groupes en semaine, les anniversaires, les partenariats écoles/associations, et l’offre entreprise (team building). Un plan marketing local bien structuré stabilise l’activité.
Les actions clés : campagne de pré-ouverture, partenariats locaux (écoles, clubs, CE), influence locale, publicité géolocalisée, offres lancement, journées test, collecte d’avis Google, et un calendrier événementiel (soirées, challenges, vacances). Le but : remplir avant même d’ouvrir.nt
Google (SEO + Ads), réseaux sociaux (Meta/TikTok), avis Google, partenariats locaux et emailing. Le plus rentable à long terme : un bon référencement local (“trampoline park + ville”), une fiche Google Business optimisée, et des campagnes “anniversaire enfant / ado” + “team building” selon la zone.
ela dépend de la taille du site et des flux. On structure généralement : accueil/vente, animateurs/moniteurs, responsable exploitation, renfort week-end/vacances. Les plannings doivent couvrir les pics de fréquentation, la sécurité, le snack et les anniversaires.
Oui, un réseau solide accompagne sur le recrutement (profils, fiches de poste, process), puis sur la formation : sécurité, briefing, accueil, gestion anniversaires, vente additionnelle, procédures, pilotage des indicateurs. L’objectif : une équipe opérationnelle rapidement et conforme aux standards.
Un trampoline park qui plaît à plusieurs publics augmente le remplissage : familles le week-end, groupes scolaires en semaine, ados en fin de journée, entreprises en afterwork. Plus tu diversifies l’usage, plus tu sécurises ton chiffre d’affaires et tu réduis la dépendance aux vacances.
Oui, c’est même un pilier du modèle économique. Les anniversaires apportent un panier moyen élevé. Les groupes (CE, associations, scolaires) remplissent les créneaux semaine. Les entreprises (team building) augmentent la fréquentation hors périodes familiales et valorisent les privatisations.
L’accompagnement inclut généralement : cahier des charges, validation du local, conseils sur le parcours client, zoning, sécurité, coordination avec les fournisseurs, et support pendant les travaux jusqu’à l’ouverture. Un bon accompagnement évite les erreurs coûteuses (hauteur, acoustique, flux, sorties de secours).
Le parcours est simple : dépôt de candidature, échange découverte, analyse de zone et du profil, présentation du concept, validation du projet (local/financement), puis démarrage du processus d’ouverture. L’objectif : vérifier l’adéquation profil + zone + budget + calendrier.
