Ouvrir un trampoline park attire de plus en plus d’entrepreneurs : le secteur des loisirs indoor connaît une forte croissance en France et en Belgique. Les familles recherchent des activités ludiques accessibles toute l’année, et les entreprises privilégient désormais des espaces stimulants pour les groupes d’amis, les anniversaires ou les sorties scolaires.

Un secteur dynamique et porteur

La pratique du trampoline combine activité physique, convivialité et sécurité. Ce triple avantage séduit une clientèle variée, des enfants aux adultes. Le modèle économique des parcs indoor s’appuie sur une demande stable et des formules polyvalentes.

• Différents espaces pour proposer jeux d’équipe, challenges ou cours de gym

• Anniversaires et événements pour élargir la clientèle hors vacances et week-ends

• Services complémentaires : restauration rapide, wifi, accueil de groupes

La pertinence de la franchise

Opter pour une franchise, comme New Jump, permet de profiter d’une image reconnue et d’un soutien complet : sélection du site, études de faisabilité, accompagnement à l’ouverture et expérience partagée entre membres du réseau. Le modèle franchisé réduit les risques financiers et simplifie la gestion au quotidien, rendant ce secteur plus accessible à ceux qui veulent créer leur entreprise dans un marché en expansion.

Tout ce qu’il faut savoir en un coup d'œil

Vous souhaitez savoir rapidement à quoi vous attendre avant d’ouvrir un trampoline park franchisé avec une enseigne reconnue ? Voici l’essentiel :

Les étapes majeures pour devenir franchisé New Jump

• Analyser le marché du loisir indoor : comprendre la dynamique, identifier la clientèle (familles, ados, groupes scolaires), consulter les chiffres de fréquentation et les niveaux d’investissement rentables.

• Choisir la bonne franchise : comparer la notoriété, les valeurs, le réseau existant, l'accompagnement (formation, lancement, suivi) et l'expérience d’autres franchisés.

• S’orienter vers New Jump : tirer profit d’une marque solide, d’une expertise concrète et d’une offre diversifiée : espaces de dodgeball, parcours Ninja Warrior, anniversaires, challenges pour tous les âges. Le réseau partage ses bonnes pratiques et une communication active pour l’ouverture de nouveaux parcs.

• Structurer votre projet : réaliser un business plan précis, trouver un local conforme, organiser le financement et effectuer les démarches réglementaires.

• Bénéficier d’un accompagnement exclusif : intégration, formation initiale, support technique continu, aides administratives, suivi pour garantir le bon démarrage de l’activité.

Avec New Jump, vous vous appuyez sur un concept éprouvé et des outils pour attirer une large clientèle. Le modèle de franchise propose un équilibre clair : assistance à chaque étape, formations pratiques et accès à toutes les ressources utiles pour gérer sereinement un parc de trampolines.

Étape 1 : comprendre le marché des parcs de trampolines

Le marché des parcs de trampolines indoor s’inscrit dans la tendance forte des loisirs actifs accessibles au plus grand nombre. Cette forme d’activité attire principalement trois grands profils :

• Les familles qui recherchent des activités partagées et sécurisées toute l’année

• Les groupes d’amis et adolescents à la recherche de défis sportifs ou ludiques

• Les écoles, entreprises et associations pour des sorties éducatives ou des team-buildings

L’âge moyen des participants varie de 6 à 45 ans, ce qui assure une base de clients renouvelée, notamment lors des vacances scolaires, des week-ends ou d’événements spéciaux. Cette large cible contribue à la régularité du chiffre d’affaires, avec une forte rentabilité à condition d’optimiser la gestion des espaces et des réservations.

À titre d’exemple, le marché des loisirs indoor a progressé de plus de 20 % en France sur les cinq dernières années selon le cabinet Xerfi. Le ticket moyen d’entrée se situe entre 12 et 18 euros par participant selon la durée et les prestations, avec un potentiel de chiffre d’affaires annuel variant de 400 000 à 1 200 000 euros pour un parc de taille standard.

Les services complémentaires (formules anniversaires, restauration rapide, wifi, zones dédiées) jouent un rôle clé pour fidéliser la clientèle et accroître la dépense moyenne par visiteur. Chez New Jump, ces éléments sont intégrés dès la conception des parcs, reflétant les meilleures pratiques du secteur. L’attractivité du modèle dépend enfin de la facilité d’accès géographique, du calendrier d’animations variées et d’un encadrement professionnel adapté à chaque profil de client.

Étape 2 : choisir la franchise adaptée à vos ambitions

Choisir la bonne franchise représente une étape clé pour réussir l’ouverture d’un parc de trampolines. Avant tout, prendre le temps d’évaluer plusieurs critères vous aide à aligner votre projet avec vos ambitions personnelles et les attentes du marché.

Quelques critères décisifs à comparer

• Notoriété de l’enseigne : Une marque reconnue attire plus facilement les visiteurs et rassure concernant la qualité du concept. Prenez le temps d’analyser la visibilité en ligne, la communication externe et la réputation du réseau.

• Accompagnement proposé : Privilégiez les franchises qui proposent un parcours d’accompagnement complet : aide à la recherche du local, études de marché, démarrage opérationnel, support marketing régulier, formations spécialisées.

• Expériences des autres franchisés : Renseignez-vous sur le vécu et la satisfaction actuelle des membres du réseau existant. Le partage d’expériences est un indice fiable sur la solidité de la franchise.

• Valeurs et vision : Vérifiez que la philosophie de l’enseigne concorde avec vos valeurs : sécurité, expérience client, innovation dans les activités proposées.

Une bonne franchise doit aussi offrir des outils concrets pour attirer et fidéliser les clients : présence d’événements réguliers, partenariats locaux, gestion des réseaux sociaux. C’est le cas d’enseignes comme New Jump qui s’engagent à accompagner leurs franchisés sur la communication, la sécurité et la qualité des animations. Alignement sur ces critères vous permettra de bâtir un parc pérenne et reconnu dans votre région.

Étape 3 : pourquoi choisir New Jump pour ouvrir votre parc ?

Choisir un partenaire de confiance s’impose pour ouvrir un parc de trampolines avec succès. L’enseigne New Jump répond à ce besoin par son savoir-faire éprouvé et un accompagnement à chaque moment clé de votre projet. Le réseau s’appuie sur une expérience solide dans la gestion de parcs indoor pour enfants, familles et groupes. Cette expertise garantit des méthodes de travail adaptées, une sécurité irréprochable et une expérience client cohérente sur tous les sites.

Un accompagnement complet et des outils performants

Depuis la conception jusqu’à l’ouverture, New Jump propose :

• Assistance pour l’étude de marché et la recherche d’emplacement

• Transmission d’un savoir-faire établi, validé par de nombreux franchisés

• Mise à disposition d’outils de gestion et de réservation en ligne

• Supports de communication efficaces et adaptés au public cible

• Procédures de sécurité claires, audits réguliers et suivi qualité

Une image de marque forte et une stratégie d’animation réseau

L’enseigne bénéficie d’une épaisseur de notoriété et d’une présence dans de nombreuses villes. Cela renforce la confiance des clients dès l’ouverture d’un nouveau parc. Les franchisés profitent d’événements collaboratifs, de sessions de formation continue et de partages de bonnes pratiques qui favorisent la réussite collective. Faire le choix du réseau New Jump, c’est rejoindre une communauté soudée axée sur le développement durable de chaque projet.

Des exemples de réussite illustrent ce modèle : certains franchisés de la marque ont développé leur fréquentation en diversifiant rapidement l’offre (Ninja Warrior, anniversaires sur-mesure, challenges sportifs). Cette capacité d’innovation, soutenue par un accompagnement structuré, fait la différence sur un marché compétitif.

Étape 4 : montage du projet et démarches administratives

Mener à bien l’ouverture de votre parc de trampolines franchisé requiert une planification rigoureuse à chaque étape clé du projet. Pour assurer la viabilité de votre concept et convaincre vos partenaires financiers, l’élaboration d’un business plan précis reste essentielle. Il inclut : étude de marché locale, analyse de la concurrence, prévisions financières (chiffre d’affaires, rentabilité, investissements). Ce document structure vos choix et sert de base lors des demandes de financement.

Choisir le local adapté

Le succès d’un trampoline park dépend en grande partie de l’emplacement. Privilégiez une zone accessible, avec parking, visibilité et fort passage, près des familles ou zones fréquentées par les scolaires. La surface idéale, selon le modèle développé par New Jump, débute à 800 m² pour offrir divers espaces (trampolines, jeux d’équipe, restauration, birthdays, lounge parents). Le local choisi doit aussi permettre une hauteur sous plafond suffisante (minimum 6 m) et respecter toutes les normes du secteur.

Financement et autorisations

Monter un dossier de financement se fait généralement auprès des banques, investisseurs privés ou plateformes spécialisées. L’apport personnel demandé varie selon l’ampleur du projet, mais la franchise accompagne ses partenaires sur la constitution et la présentation du dossier. En parallèle, il faut déposer des demandes d'autorisations auprès de la mairie (ERP, conformité sécurité incendie, accessibilité personnes à mobilité réduite), de la préfecture et du service hygiène si restauration sur place.

Respect des normes et sécurité

La conformité réglementaire vise la sécurité optimale des clients et du personnel. Cela inclut équipements certifiés, contrôle régulier du matériel, dispositifs de surveillance, formation du personnel aux gestes de premiers secours et affichage des consignes. New Jump fournit à ses franchisés un accompagnement sur l’ensemble de ces obligations pour garantir une ouverture sereine et conforme à la législation en vigueur.

Étape 5 : accompagnement et formation des franchisés New Jump

Devenir franchisé New Jump implique un véritable parcours d’intégration, pensé pour rassurer dès les premières étapes et maximiser les chances de réussite. Le réseau mise sur la proximité et le partage d’expérience afin que chaque nouveau membre dispose des bonnes pratiques et compétences.

Un parcours d’intégration structuré

Dès la validation du projet, chaque futur franchisé bénéficie d’un accompagnement personnalisé : présentation des outils de gestion, premiers ateliers autour de la sécurité et de la relation client, immersion dans un parc existant pour saisir le quotidien du métier. Ce contact direct avec l’exploitation facilite l’appropriation des processus propres à New Jump.

Formation initiale complète

L’ouverture d’un trampoline park requiert une formation technique et opérationnelle, assurée par des professionnels en interne. Cette formation aborde notamment :

• Les normes de sécurité spécifiques aux trampolines et installations indoor

• La gestion de l’accueil clients et l’animation des différents espaces

• L’utilisation de l’outil de réservation et la gestion administrative courante

• La préparation des ouvertures événementielles (anniversaires, challenges)

Chaque formation mêle théorie et mise en pratique dans un environnement réel pour garantir la maîtrise de chaque point clé.

Support opérationnel et suivi post-ouverture

Après l’ouverture, le support continue avec un interlocuteur dédié, qui répond aux questions quotidiennes, aide à l’analyse des performances et propose des solutions d’amélioration continue. Le réseau organise régulièrement des ateliers et des échanges de bonnes pratiques pour favoriser la progression de chacun. Cette approche partagée fait gagner en confiance et en efficacité, réduisant les imprévus et renforçant la qualité de service aux clients.

Astuces et erreurs à éviter lors de la création de votre trampoline park

Lancer un trampoline park implique des décisions qui conditionnent la réussite du projet mais aussi des risques facilement évitables avec des méthodes éprouvées.

Soigner la communication locale et digitale

Une bonne visibilité commence avant l’ouverture. Informez la communauté locale, collaborez avec des écoles, des centres de loisirs et diffusez des actualités sur les réseaux sociaux. Structurez les publications : images du chantier, coulisses, teaser des animations ou jeux qui seront proposés. Le bouche-à-oreille initial repose sur une communication continue. L’enseigne New Jump fournit des kits de communication adaptés pour chaque étape, ce qui simplifie la gestion des campagnes et assure une cohérence entre tous les supports.

Recruter et former une équipe polyvalente

La qualité de l’accueil et de l’animation repose sur l’implication d’une équipe dynamique. Recherchez des profils réactifs, ayant le sens du service et capables d’assurer la sécurité dans tous les espaces. La formation initiale doit englober l’accueil client, la prévention des accidents, la gestion de groupe et l’intervention lors de litiges. Un suivi régulier, notamment proposé par New Jump, garantit la montée en compétences continue des équipes et une expérience homogène pour la clientèle.

Gérer les flux et l’utilisation de l’espace

L’organisation du parc doit optimiser la circulation : prévoyez des zones d’attente différenciées, une signalétique claire et des horaires qui évitent la surfréquentation ou l’attente excessive. Mettez en place un système de réservation performant pour anticiper les pics de fréquentation lors des anniversaires ou événements. Chaque zone doit rester facilement contrôlable, ce qui minimise les incivilités et les risques d’accident.

Veiller en permanence à la satisfaction client

Collectez régulièrement les avis, ajustez l’offre si certains créneaux sont sous-exploités, et proposez des nouveautés pour fidéliser les usagers. L’intégration ponctuelle de nouveaux jeux, l’organisation d’événements thématiques et la prise en charge personnalisée des groupes font la différence sur la durée. Ne négligez jamais l’écoute active : une question ou une réclamation bien traitée transforme un visiteur occasionnel en prescripteur.

Questions fréquentes (FAQ) pour les futurs franchisés

Décider de devenir franchisé d’un parc de trampolines indoor soulève de nombreuses questions. Voici les réponses aux interrogations les plus courantes rencontrées par les candidats à la franchise, notamment sur l’investissement, la gestion et l’expérience quotidienne.

Quel investissement initial prévoir pour ouvrir un New Jump ?

L’apport personnel pour intégrer le réseau démarre autour de 100 000 €, un montant variable selon la taille du parc, la localisation et l’agencement. À cela s’ajoutent les frais d’entrée dans la franchise et le budget dédié aux travaux d’aménagement et équipements. La réalisation d’un business plan précis est conseillée pour valider le potentiel économique et rassurer les financeurs.

Faut-il une expérience spécifique en gestion ou dans le secteur des loisirs ?

Il n’est pas obligatoire d’être issu du secteur du loisir. Les profils venant de l’entrepreneuriat, du commerce ou de la gestion sont aussi valorisés. New Jump propose une formation initiale complète pour garantir l’acquisition des compétences essentielles en sécurité, accueil et gestion quotidienne.

Quels sont les principaux postes à recruter pour démarrer ?

Un parc fonctionne avec un responsable, des animateurs formés à la sécurité, un accueil polyvalent et en fonction de la taille, un personnel pour la restauration. La bonne organisation de l’équipe contribue à la fluidité des opérations et à l’expérience client.

Quel accompagnement apporte la franchise pendant l’exploitation ?

La tête de réseau fournit un suivi continu incluant visites, audits, aide sur la gestion courante et l’animation commerciale du parc. Les franchisés bénéficient aussi d’un accès à la plateforme d’outils numériques et à un support administratif ou marketing en cas de besoin.

Choisir de devenir franchisé permet ainsi de s’appuyer sur l’expertise de New Jump, tout en développant un projet entrepreneurial dans le loisir indoor, secteur toujours en quête de nouvelles expériences pour les clients.

Conclusion : se lancer avec New Jump et réussir sa franchise

Se lancer dans l’ouverture d’un trampoline park franchisé représente aujourd’hui une opportunité solide pour tout entrepreneur à la recherche d’un projet rentable et porteur de sens. Le secteur, tiré par une demande constante de loisirs sportifs accessibles, crée des points de rencontre pour toutes les générations et comble le manque d’offres indoor sur de nombreux territoires.

Faire le choix d’un modèle éprouvé

En rejoignant une enseigne reconnue comme New Jump, vous capitalisez sur l’expérience et la force d’un réseau implanté dans plusieurs villes, profitant d’un accompagnement à chaque étape. L’intégration structurée, l’assistance opérationnelle et les outils spécialisés facilitent l’ouverture puis le développement de votre parc, que ce soit via la gestion quotidienne, la sécurité des installations ou l’innovation en termes d’activités proposées.

Ouvrir un trampoline park en franchise comporte plusieurs bénéfices clés : mutualisation des compétences et des retours d’expérience, communication nationale, animation réseau, formation et suivi sur le long terme. Ce modèle optimise la sécurité de votre investissement, rassemble une communauté d’entrepreneurs et favorise la constitution d’une clientèle fidèle par la qualité du service et la diversité de l’offre.

Un avenir dynamique pour les loisirs indoor

Les tendances du marché offrent aujourd’hui de réelles perspectives d’évolution pour les parcs de trampolines. La flexibilité des espaces, les formules modulables (EVJF, anniversaires, événements scolaires ou d’entreprise) et l’accessibilité toute l’année forment une base solide pour développer votre impact localement. En misant sur la diversification des activités (Ninja Warrior, dodgeball, cours encadrés), il devient possible d’attirer un public varié et d’augmenter significativement la rentabilité de votre structure.

Le choix de New Jump donne accès à une marque fiable, une équipe à l’écoute et des process qui sécurisent chaque étape du lancement. L’appui du réseau réduit la part d’inconnu, vous permet de progresser plus vite et d’anticiper les besoins du marché. Relever ce défi, c’est rejoindre un environnement stimulant et préparer le succès durable de votre entreprise dans un secteur d’avenir.